1. La sostenibilità come motore di valore condiviso
ABB sta giocando un ruolo determinante nel guidare la transizione verso modelli energetici più efficienti e responsabili. In che modo la sostenibilità si traduce oggi in una leva strategica per l’azienda e quali sono le direttrici prioritarie su cui state orientando i vostri investimenti per generare impatto duraturo?
La sostenibilità rappresenta per ABB una leva strategica fondamentale, integrata in ogni aspetto del nostro modello di business. Oggi, il nostro impegno si traduce in investimenti mirati su tre direttrici principali:
Transizione energetica e decarbonizzazione: puntiamo su tecnologie che favoriscono l’elettrificazione, la digitalizzazione e l’ottimizzazione dei processi industriali, contribuendo a ridurre le emissioni e a rendere i sistemi energetici più efficienti.
Innovazione responsabile: investiamo in soluzioni innovative che supportano imprese e istituzioni nell’accelerare la decarbonizzazione, promuovendo resilienza e competitività nei settori industriali
Sostenibilità sociale e cultura aziendale: la sostenibilità per noi significa anche inclusione, sicurezza e sviluppo delle competenze. Integrando questi valori nella cultura aziendale, generiamo impatti concreti e duraturi, favorendo una crescita responsabile e condivisa.
Queste direttrici ci permettono di generare valore non solo per l’azienda, ma anche per la società e l’ambiente, contribuendo a un futuro più sostenibile e innovativo.
2. Innovazione come acceleratore della transizione ecologica
Le tecnologie di ABB sono al centro di processi di elettrificazione, digitalizzazione e ottimizzazione energetica. Quali innovazioni o progetti ritiene più emblematici nel supportare imprese e istituzioni ad accelerare la decarbonizzazione e costruire sistemi industriali più resilienti?
L’innovazione è il cuore della strategia di ABB per la transizione ecologica. Alcuni dei progetti e delle tecnologie che stiamo sviluppando comprendono sistemi intelligenti per la gestione dell’energia che permettono di ridurre i consumi e ottimizzare l’uso delle risorse, favorendo la decarbonizzazione sia nelle industrie che nelle infrastrutture.
La digitalizzazione dei processi industriali attraverso piattaforme digitali e strumenti di automazione che aiutano le imprese a monitorare e migliorare l’efficienza energetica, riducendo sprechi e aumentando la resilienza dei sistemi produttivi.
Oltre a progetti di ottimizzazione energetica, in ABB investiamo in tecnologie che integrano fonti rinnovabili, storage e sistemi di controllo avanzati, rendendo possibile una gestione più flessibile e sostenibile dell’energia.
Queste innovazioni non solo accelerano la decarbonizzazione, ma contribuiscono anche a costruire sistemi industriali più robusti e pronti ad affrontare le sfide future.
Inoltre, abbiamo un programma rivolto alle nostre unità produttive chiamato Mission to Zero che è parte integrante del ns piano verso la neutralità delle emissioni di CO2.
Il programma Mission to Zero mira a creare siti produttivi ABB a basse emissioni che possano essere replicati da partner e clienti in tutto il mondo, sia in strutture nuove che in quelle già esistenti. Il programma si basa su una serie di attività per migliorare la sostenibilità in tutte le attività di un sito, dalla riduzione delle emissioni di CO2 alla conservazione delle risorse, fino al supporto ai clienti che vogliono raggiungere i propri obiettivi di sostenibilità.
In Italia le fabbriche Mission to Zero sono: Dalmine, Frosinone e Santa Palomba e recentemente anche Garbagnate Monastero ha ottenuto questo riconoscimento.
3. Sostenibilità sociale e cultura aziendale
La sostenibilità comprende anche inclusione, sicurezza e crescita delle competenze. In che modo ABB integra questi valori nella propria cultura aziendale e quali risultati concreti avete osservato nel percorso verso un modello di responsabilità d’impresa sempre più evoluto?
Non ci può essere sostenibilità sociale senza una evoluta cultura aziendale, che per noi si traduce in azioni concrete su più livelli:
- Inclusione:
Promuoviamo un ambiente di lavoro aperto e inclusivo, dove la diversità è valorizzata come fonte di innovazione e crescita. Attraverso programmi dedicati e politiche di pari opportunità, favoriamo la partecipazione attiva di tutte le persone, indipendentemente da genere, età o background. - Sicurezza:
La sicurezza sul lavoro è una priorità assoluta. Investiamo costantemente in formazione, tecnologie e processi che garantiscono ambienti sicuri e protetti, riducendo i rischi e promuovendo il benessere di tutti i collaboratori. - Crescita delle competenze:
Sosteniamo lo sviluppo professionale attraverso percorsi di formazione continua, mentoring e iniziative volte a rafforzare le competenze tecniche e trasversali. Questo approccio ha portato a una maggiore responsabilizzazione delle persone e a risultati tangibili in termini di engagement e performance.
I risultati concreti di questo percorso si riflettono in una cultura aziendale sempre più orientata alla responsabilità sociale, all’innovazione e alla crescita sostenibile. L’integrazione di questi valori ha permesso a ABB di evolvere verso un modello d’impresa che mette al centro le persone e il loro contributo al successo collettivo.
4. Leadership femminile in un settore in trasformazione
Il settore tecnologico e industriale sta cambiando, ma il percorso verso una piena rappresentanza femminile è ancora in evoluzione. Quali sfide e quali opportunità identifica oggi per le donne in ruoli di leadership? E quale messaggio desidera condividere con le giovani professioniste che aspirano a guidare l’innovazione nei settori STEM?
La trasformazione del settore tecnologico e industriale offre nuove opportunità, ma presenta ancora sfide significative per le donne in ruoli di leadership. Tra le principali difficoltà, vedo la necessità di superare stereotipi e pregiudizi, l’accesso a percorsi di carriera equi e la presenza di modelli femminili di riferimento. Tuttavia, la crescente attenzione alla diversità e all’inclusione sta aprendo spazi importanti per valorizzare il talento femminile e promuovere una leadership più equilibrata. Sono convinta che le donne portino prospettive nuove, favoriscano l’innovazione e di contribuiscano a una cultura aziendale più aperta e collaborativa. In particolare, nel nostro settore, le donne che scelgono di intraprendere carriere nei settori STEM possono essere protagoniste del cambiamento, ispirando altre giovani professioniste.
Ci tengo a ricordare che ABB nel 2023 ha ottenuto la certificazione per la parità di genere con l’obiettivo di favorire l’adozione di politiche per la Gender Equity e di assicurare una maggiore partecipazione delle donne al mercato del lavoro.
Portiamo avanti programmi concreti come la parità salariale, i percorsi di accesso alle opportunità di carriera, l’implementazione di pratiche che favoriscono un ambiente di lavoro equo ed inclusivo per favorire politiche per la Gender Equity e assicurare una maggiore partecipazione delle donne al mercato del lavoro.
Il messaggio che mi sento di dare alle giovani professioniste è: credete nel vostro valore, investite nella formazione continua e cercate sempre di costruire reti di supporto. La determinazione, la curiosità e la voglia di innovare sono le chiavi per superare le barriere e affermarsi come leader. Il settore ha bisogno di nuove voci e di una leadership diversificata: il vostro contributo può fare la differenza.
