Metodologia
in 9 fasi
1. OBIETTIVO/PROGETTO
Identificare l'Obiettivo aziendale da accelerare
1. OBIETTIVO/PROGETTO Identificare l'Obiettivo aziendale da accelerare 2. TEAM
Costruire il Team di progetto per l'accelerazione dell'obiettivo aziendale
3. ROUND TABLE ANNUALE DI KICK OFF
Realizzazione della Round Table annuale di Kick off
4. APPROFONDIMENTO "ONE TO ONE"
Business/Project Match ad hoc Shake Hands nei Meeting
5. Giornate nazionali
Partecipazione dei Manager dell'Azienda alle altre Giornate Nazionali in calendario
6. COMMUNICATION PLAN
Identificazione e realizzazione di un piano di accelerazione dell'Azienda alle altre Giornate Nazionali in calendario
Metodologia
Ogni Task Force lavora per l’accelerazione di obiettivi relativi a Progetti, Leggi, Cultura:
Progetti
Progetti interaziendali ed intersettoriali di business e sviluppo sostenibile, a carattere pubblico-privato e privato-privato
Leggi
Drafting legislativo partecipato, con le istituzioni, finalizzato ad interventi sulla normativa esistente che garantiscano un quadro legislativo sempre adeguato e rispondente alle esigenze del paese
Cultura
Promozione di una cultura della prevenzione e della sostenibilità attraverso campagne di sensibilizzazione, educazione e comunicazione che coinvolgano l’opinione pubblica/società civile
Gruppi di lavoro.
Ogni Task Force è costituita da sottogruppi di lavoro tematici, ognuno con un obiettivo specifico: l’insieme degli obiettivi dei gruppi di lavoro costituisce l’obiettivo generale della Task Force. Per ogni obiettivo, è definito l’ “as is” e costruito il “to be”, all’interno di un piano di lavoro permanente di collaborazione ed innovazione continua che comprende:
Giornata nazionale di kick-off meeting, primo momento di incontro e definizione dell’ “as is”
Awards: confronto sullo stato avanzamento lavori e premiazione delle relative progettualità
Position paper: documento programmatico e piano di lavoro per la costruzione del “to be”
Pianificazione Strategica
Sono stabiliti ruoli, responsabilità, tempi di esecuzione e strumenti di monitoraggio per il raggiungimento degli obiettivi
Collaborazione Continua
I gruppi di lavoro restano in contatto, tra un incontro e l’altro, per aggiornamento e condivisione, garantendo efficacia ed efficienza delle attività
Follow-up e Reporting
Ad ogni incontro successivo, i gruppi di lavoro presentano risultati raggiunti, eventuali criticità e strumenti correttivi
I partecipanti.
Ogni attore contribuisce ai lavori presentando le criticità che riscontra nel proprio settore di riferimento e le possibili soluzioni, per generare un impatto concreto e tangibile.
I lavori della Giornata nazionale di kick-off meeting, e dei momenti successivi, sono coordinati da CEOforLife, che garantisce l’orientamento al risultato e ad un impatto concreto e tangibile.